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経営計画の作成支援
経営計画の作成支援
経営計画の策定、業績管理の仕組み作りのサポートを致します。
設立当初に立てた目標や事業展開を遂行していくには、販売購買活動に基づく、利益、設備、投資、資金などのそれぞれの計画を統合した計画の指針である「事業計画」が重要になります。事業計画は戦略的な経営判断を行う指針になると共に、作成時には経営上の課題が明確化される効果もあります。また、金融機関から資金調達を行う際に、会社の経営戦略、これからの利益計画を対外的に示す役割も持ちます。当事務所では皆様のニーズに応じて、事業計画の策定を支援致します。
TKC継続MASシステムとは
経営者、企業のビジョンを基に「中期経営計画」と、次年度の業績を管理する「短期経営計画」の策定を支援します。また、計画と実績を検証し、問題点の摘出、対策を検討する「業績検討会」や「戦略的決算対策検討会」の開催を支援して、黒字決算に貢献するシステムです。
「PDCA」サイクルによる支援にて黒字決算を目指します。
P ・・・PLAN（計画）
これまでの実績、将来の予想などを基に業務計画を作成
D ・・・DO（行動）
立てた計画を基に業務を行う
C ・・・CHECK（確認）
実績が計画通りに進行しているかの確認
A ・・・ ACTION（改善）
計画通りに進行していない場合の問題点を調べ処置を行う
これまでの実績、将来の予想などを基に業務計画を作成
D ・・・DO（行動）
立てた計画を基に業務を行う
C ・・・CHECK（確認）
実績が計画通りに進行しているかの確認
A ・・・ ACTION（改善）
計画通りに進行していない場合の問題点を調べ処置を行う
ＴＫＣ継続ＭＡＳシステムの特長
TKC継続MASシステムは、経営者のビジョンに基づいた中期経営計画と、次年度の業績管理の為の短期経営計画の策定をご支援します。さらに、計画と実績の検証を継続的に実施し、問題点の発見・対策を検討する業績検討会や戦略的決算対策の開催により、貴社のPDCAメカニズム構築をご支援するシステムです。
新着情報
2016/12/06
【年末年始のお休みのお知らせ】
2016年12月29日(木)～2017年1月4日(水)まで年末年始のお休みとさせていただきます。
宜しくお願い致します。
2016/02/01
2015/10/30
2015/10/14
2015/10/09
